ABB（ABBN: SIX Swiss Ex）是全球电网、电气产品、工业自动化和机器人及运动控制领域的技术领导企业，致力于帮助电力、工业、交通和基础设施等行业客户提高业绩。基于超过130年的创新历史，ABB技术全面覆盖电力和工业自动化价值链，应用于从发电端到用电端、从自然资源开采到产成品完工的各种场景，谱写行业数字化的未来。作为ABB国际汽联电动方程式锦标赛的冠名合作伙伴，ABB也积极投身未来可持续发展，拓展电动交通技术疆界。ABB集团业务遍布全球100多个国家和地区，雇员达14.7万。ABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动，40家本地企业，1.8万名员工遍布于142个城市，线上和线下渠道覆盖全国300多个城市。
       ABB白皮书阐述数字化如何促进中国化工行业转型。
       ABB积极探索在需求增长放缓、产能过剩和环境监管日益严格的背景下中国企业如何利用数字化大幅提升化工厂的运营和产出。
       ABB在今天发表的白皮书《用技术改变中国的化工运营》中表示，中国化工行业正处于转型的重要阶段。
       该白皮书考察了中国化工行业所面临的内部和外部挑战，并全面展示了企业如何利用数字化改变运营方式，从而降低成本和风险、并提高持续盈利能力。
       “过去十年间，中国GDP增长强劲，进而推动中国化工行业产能大幅提高。然而，随着投资增长明显放缓，”ABB中国石油、天然气和化工区域业务单元负责人李锋说道。“中国化工行业不得不应对日益严格的环境监管。数字化技术能够通过提高工厂效率，帮助运营商有效应对不断变化的形势。”
       白皮书基于独立的信息来源，并结合ABB在中国和其他新兴国家的经验，阐述了数字化如何在新的市场环境中*大限度地提高绩效、改善安全状况和提升生产力，尽管这些国家的劳动力经验参差不齐。
       此外，ABB还明确了通过数字化优化绩效的几个重要条件，包括尽可能的简化和标准化。简单的解决方案更易于复制和集成，而标准方法和设备在监控、管理、维护和升级方面成本更低。
       ABB还讨论了建立更深层次供应合作伙伴关系的必要性，例如今年早些时候与ABB与中国煤炭加工企业伊泰集团达成的战略联盟。李锋解释说：
       “未来20年，数字化将在中国和世界其他地区推动大规模、颠覆性变革。在数字化世界中仅仅依靠自身的能力实现发展将极其困难，而且可能适得其反。更深层次的供应商合作伙伴关系，如ABB与内蒙古伊泰集团达成的战略联盟，对加速数字化转型至关重要。 通过在中国和全球各地联合开发数字化煤化工智能工厂，ABB将帮助伊泰提升全球竞争力。” 


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